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MOZI
ENTERPRISE CAPABILITY TRANSLATION

Traducción de necesidades empresariales en competencias

Las empresas conocen sus objetivos, pero pueden tener dificultades para expresarlos como tareas de aprendizaje. Las instituciones necesitan evidencias de la contribución individual y los estudiantes necesitan resultados explicables y verificables.

01 · PRACTICE

Empezar por un problema real

01

Identificar el problema

Aclarar el problema y quién debe tomar cada decisión.

02

Definir las tareas

Precisar las acciones, herramientas y entregables.

03

Diseñar la formación y evaluación

Organizar actividades y criterios de evaluación realizables.

04

Revisar evidencias y volver al contexto

Revisar el proceso, los resultados y los comentarios para ajustar las tareas.

02 · SCENARIO

Escenario ilustrativo · no es un resultado de cliente

Aprendizaje en NYP
Aprendizaje en NYP

Ejemplo de unidad de competencia

Inspección visual del ensamblaje: comprender el objetivo, revisar falsos positivos y defectos omitidos, registrar el razonamiento y comunicar anomalías. La parada de línea y la decisión final corresponden al personal autorizado según los procedimientos del centro.

Explorar
MOZI

Definición de trabajo de MOZI

La traducción de necesidades empresariales en competencias (Enterprise Capability Translation) es el método de trabajo de MOZI: identificar tareas clave a partir de objetivos y situaciones reales, definir capacidades observables y evaluables y ajustarlas mediante evidencias y comentarios de la empresa.

03 · FRAMEWORK

Marco práctico · nueve pasos

Marco práctico · nueve pasos
  1. Objetivo empresarial
  2. Situación de trabajo real
  3. Tareas clave
  4. Unidades de competencia
  5. Diseño de formación y práctica
  6. Evidencias de desempeño y proceso
  7. Evaluación y revisión de evidencias
  8. Informe de evidencias de capacidades
  9. Asignación de personas y comentarios de la organización

Especificar el usuario, la decisión y el entregable. Describir acciones individuales observables. Conservar fuentes, registros, comentarios y revisiones.

04 · TOOLKIT

Herramientas de MOZI

01V0.2 · versión de demostración

Biblioteca de tareas

Tarea y usuario
Estructurar una necesidad como tarea de proyecto.
Función demostrada
Registrar el contexto, el entregable, los criterios y las restricciones.
Resultado de ejemplo
Ejemplo de ficha de tarea
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02V0.2 · versión de demostración

De la tarea al curso

Tarea y usuario
Organizar una tarea en un curso o módulo práctico.
Función demostrada
Preparar actividades, instrucciones y rúbricas para revisión docente.
Resultado de ejemplo
Borrador de plan, instrucciones y rúbrica
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03V0.2 · versión de demostración

Asistente de negocio

Tarea y usuario
Organizar información, razonamiento y preguntas abiertas.
Función demostrada
Ayudar con investigación, redacción y análisis de una tarea; el usuario verifica las decisiones.
Resultado de ejemplo
Ejemplo de análisis y aspectos por verificar
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04V0.2 · versión de demostración

Evidencias de capacidades

Tarea y usuario
Revisar qué hizo realmente cada participante.
Función demostrada
Relacionar resultados, contribuciones individuales, criterios y revisiones.
Resultado de ejemplo
Ejemplo de informe de evidencias
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05 · RESEARCH

Preguntas de investigación y observaciones prácticas

Estudiamos cómo convertir tareas en requisitos observables, qué procesos y resultados apoyan la evaluación y cómo los comentarios empresariales mejoran el aprendizaje. Son preguntas surgidas de la práctica de MOZI; las relaciones propuestas requieren validación mediante pilotos.

06 · NEXT

Posible aplicación posterior

Un Capability Passport puede ser una aplicación posterior para registrar evidencias de capacidades.

Este método de MOZI se utiliza para la exploración práctica. Se está estructurando y probando en proyectos piloto; la investigación empírica sistemática aún no ha concluido. El resumen es un borrador de discusión y no debe citarse como teoría o norma establecida.